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Alcyonix LogoLaissez Alcyonix vous guider "Optimisez le développement de vos produits et services... 
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Survol d'Alcyonix

  • Alcyonix fait partie du Groupe SQLI (www.sqli.com)
  • Conseils et services pour améliorer vos processus de développement et de maintenance.
  • Une source de classe mondiale pour TOUS les services
  • Nous avons formé plus de 3000 personnes aux modèles CMM et CMMI sur 4 continents
  • Nous avons aidé plus de 70 organisations sur presque tous les continents dans leur démarche d’amélioration de processus
  • Nous avons réalisé près de 100 évaluations CMM et CMMI officielles (SCAMPIs, CBA IPIs et SCEs)
  • Alcyonix compte sept « Lead Appraisers » pour la méthode d’évaluation SCAMPI (CMMI-DEV, CMMI-ACQ, CMMI-SVC) dont 3 au niveau « High Maturity »,  sept instructeurs CMMI certifiés (DEV, ACQ, SVC), un instructeur/développeur TSP/PSP, trois conseillers certifiés PMP et deux ScrumMasters.
  • Alcyonix dispose d’une solide équipe d’accompagnement qui vous permettra d’accélérer la mise en œuvre de vos initiatives d’amélioration en supportant pragmatiquement les équipes en charge de votre démarche et en vous proposant des pratiques opérationnelles éprouvées.
  • Nous avons des bureaux en Amérique du Nord (Canada) et en Europe (France)
  • Nous offrons plusieurs formations en plus des formations officielles du SEI
  • Alcyonix est un partenaire officiel du SEI depuis 1998


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Nouveautés

Juin 2010

Publication du Newsletter Alcyonix. Lisez les dernières nouvelles du groupe et découvrez le sujet d'expertise de cet édition: Démystifier le processus "Assurance qualité processus et produit" (PPQA). Notre conseiller senior, Denis St-Pierre vous offre son expertise dans la couverture du sujet. SQLI Consulting rejoint Alcyonix Lire la Newsletter

Mai 2010

SQLI Consulting rejoint la marque Alcyonix, spécialiste de l’amélioration des processus. Ce rapprochement permet de compléter l’offre actuelle avec une nouvelle expertise dédiée à l’Architecture d’Entreprise. La nouvelle entité ainsi formée adresse l’ensemble des besoins des Directions des Systèmes d’Informations : amélioration des processus, stratégie et gouvernance IT, architecture du système d’information. Alcyonix devient ainsi le cabinet de conseil du groupe SQLI avec des implantations en France, en Suisse, au Canada et au Maroc.

Mars 2010

Alcyonix ajoute les cours SEI «CMMI for Practitioners N2 et N3» à son offre de formation. Ces cours de trois jours s'adressent aux personnes qui cherchent à obtenir une compréhension approfondie et concrète des pratiques spécifiques et génériques qui se retrouvent dans le CMMI-DEV v1.2. Ces formations seront offertes cet automne au Canada et en France. Surveillez notre calendrier d'activités.

Septembre 2009

Alcyonix étend son offre autour des modèles du SEI. Après CMMI-DEV, TSP/PSP, Alcyonix est maintenant certifié par le SEI pour offrir des analyses d'écart, des évaluations et des formations touchant les nouvelles constellations "CMMI for Acquisition" et "CMMI for Services".

CMMI-ACQ décrit les meilleures pratiques pour l’amélioration des relations entre l’organisation acquéreur et l’organisation fournisseur de produits et services. Le modèle fournit un cadre d’amélioration des processus d’acquisition d’une organisation. Daniel Henry est l’expert certifié chez Alcyonix pour CMMI - ACQ.

CMMI-SVC décrit les meilleures pratiques pour assurer la qualité des services livrés par votre entreprise. Un modèle qui fournit un cadre d’amélioration des processus de services, il permet à l’organisation d’augmenter la qualité reliée aux activités de services et de réduire les risques associés. Denis St-Pierre est l’expert certifié chez Alcyonix pour CMMI – SVC.

Ces deux constellations s'ajoutent à notre accréditation par le SEI comme partenaire de services TSP/PSP. Frédérick Lussier est l’expert certifié chez Alcyonix pour TSP/PSP. Consultez notre offre de formation.

Juin 2009

Richard Basque, Directeur d'Alcyonix, est fier d'annoncer la publication de son 3e livre: "CMMI 1.2 Le déploiement". Ce livre s’adresse à tous ceux qui souhaitent réussir le déploiement d’un projet CMMI, pour le compte de clients ou en interne, qu’ils soient managers, responsables qualité, responsables des processus, chefs de projet, ingénieurs logiciels ou ingénieurs systèmes dans des domaines connexes à l’informatique. Issu de la longue expérience de terrain de l’auteur, ce guide pratique vous aidera à vous poser les bonnes questions (toutes les bonnes questions !) aux bons moments. Il s’appuie sur la méthode de diagnostic SCAMPI et sur le cycle de déploiement décrit dans le modèle IDEAL, tous deux issus du SEI. Pour commander, visitez www.dunod.com


Faut-il VRAIMENT améliorer ses processus?

  • La compétition internationale force les organisations à livrer des produits et des services de qualité sans cesse croissante, dans des délais toujours plus courts et à des prix qui correspondent aux attentes du marché
  • Les processus permettent de définir ses façons de faire et d'améliorer constamment ces définitions pour qu'elles agissent comme levier pour accroître la satisfaction de sa clientèle et la compétitivité de l'entreprise
  • Les systèmes commandés par le marché s'appuient de plus en plus sur des composantes logiciels et la maîtrise d'un processus efficace devient rapidement essentielle pour arriver à livrer
  • Avec un processus plus mature, les projets respectent mieux les budgets et les délais
  • Les économies réalisées (productivité, détection hâtive des défauts, meilleurs délais de livraison, diminution des efforts de correction – "rework") dépassent largement les investissements requis

Pourquoi AVEC Alcyonix?

  • Notre mission répond à vos besoins
  • Notre expertise est accréditée
  • Nos interventions sont reconnues
  • Nos valeurs rencontrent vos intérêts

Le groupe Alcyonix a initialement été incorporé au Canada en 1998. Alcyonix est actuellement présent au Canada et en Europe.

Nous focalisons exclusivement sur le domaine pointu de l'amélioration de processus, ce qui nous distingue de plusieurs autres consultants.

Nous croyons qu'il est fondamental de rattacher toute initiative d'amélioration de processus aux objectifs d'affaires d'une organisation. C'est pourquoi nos experts ont un profil senior qui est cohérent avec les aptitudes requises pour dialoguer avec la Direction. Par ailleurs, nous exigeons aussi qu'ils aient un bagage de réalisations concrètes pour maintenir leur crédibilité auprès des intervenants de profil un peu plus technique dans les projets et les organisations.

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