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Alcyonix LogoAlcyon : une étoile parmi les Pléiades "Optimisez le développement de vos produits et services... 
grâce aux meilleures pratiques de l'industrie!"  
Visionnement optimal en résolution 800X600 EnglishF.A.QNouveautés

Alcyonix en un éclair

  • Alcyonix fait partie du Groupe SQLI (www.sqli.com)
  • Conseils et services pour améliorer vos processus de développement et de maintenance.
  • Une source de classe mondiale pour TOUS les services, y compris l’accompagnement lors du déploiement (avant ou après évaluation)
  • Nous avons formé plus de 2000 personnes aux modèles CMM et CMMI sur 4 continents
  • Nous avons aidé plus de 50 organisations sur presque tous les continents dans leur démarche d’amélioration de processus
  • Nous avons réalisé plus de 60 évaluations CMM et CMMI officielles (SCAMPIs, CBA IPIs et SCEs)
  • Nous avons des bureaux en Amérique du Nord (Canada) et en Europe (France)
  • Nous offrons plusieurs cours d'amélioration de processus en Europe et en Amérique du nord
  • Alcyonix est un partenaire officiel du SEI depuis 1998


"Un itinéraire fléché vers le Capability Maturity Model Intégration" version 1.2!


Nouveautés

7 janvier 2008

Notre calendrier de cours "Introduction to CMMI V.1.2" pour l’année 2008 est maintenant disponible. Pour accommoder le nombre croissant d’utilisateurs du CMMI, nous avons ajouté plusieurs villes à notre calendrier. Voir les détails du cours.

1er octobre 2007

Nous sommes fiers d’annoncer qu’Alcyonix compte maintenant trois « High Maturity Lead Appraisers » pour la méthode d’évaluation SCAMPI. En effet, Daniel Henry et Richard Basque ont récemment complété avec succès l’examen d’accréditation au SEI. Quant à Denis St-Pierre, il avait déjà été confirmé en juillet dernier. Ceci nous permet de mener des évaluations officielles aux niveaux de maturité 4 et 5 du CMMI version 1.2 avec la méthode SCAMPI version 1.2.

Rappelons que le SEI a introduit, avec la version 1.2, une distinction entre les chefs évaluateurs autorisés à mener des évaluations jusqu’au niveau de maturité 3 du CMMI et les autres (niveaux 4 et 5). Nous avons l’intention de poursuivre dans cette voie avec l’ensemble de nos chefs évaluateurs au cours des prochains mois.


Faut-il VRAIMENT améliorer ses processus?

  • La compétition internationale force les organisations à livrer des produits et des services de qualité sans cesse croissante, dans des délais toujours plus courts et à des prix qui correspondent aux attentes du marché
  • Les processus permettent de définir ses façons de faire et d'améliorer constamment ces définitions pour qu'elles agissent comme levier pour accroître la satisfaction de sa clientèle et la compétitivité de l'entreprise
  • Les systèmes commandés par le marché s'appuient de plus en plus sur des composantes logiciels et la maîtrise d'un processus efficace devient rapidement essentielle pour arriver à livrer
  • Avec un processus plus mature, les projets respectent mieux les budgets et les délais
  • Les économies réalisées (productivité, détection hâtive des défauts, meilleurs délais de livraison, diminution des efforts de correction – "rework") dépassent largement les investissements requis

Pourquoi AVEC Alcyonix?

  • Notre mission répond à vos besoins
  • Notre expertise est accréditée
  • Nos interventions sont reconnues
  • Nos valeurs rencontrent vos intérêts

Le groupe Alcyonix a initialement été incorporé au Canada en 1998. Alcyonix est actuellement présent au Canada et en Europe.

Nous focalisons exclusivement sur le domaine pointu de l'amélioration de processus, ce qui nous distingue de plusieurs autres consultants.

Nous croyons qu'il est fondamental de rattacher toute initiative d'amélioration de processus aux objectifs d'affaires d'une organisation. C'est pourquoi nos experts ont un profil senior qui est cohérent avec les aptitudes requises pour dialoguer avec la Direction. Par ailleurs, nous exigeons aussi qu'ils aient un bagage de réalisations concrètes pour maintenir leur crédibilité auprès des intervenants de profil un peu plus technique dans les projets et les organisations.

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