Maîtrise du lien "Métiers/SI"

par les processus

Comment remédier à une situation d’échec trop souvent rencontrée : les utilisateurs/« sachants métier » et les DSI ne sont pas sur la même longueur d’onde, avec pourtant un objectif commun, améliorer le fonctionnement de l’entreprise.

Gagner vos enjeux

Un objectif aujourd’hui stratégique de l’entreprise est de bien réussir les évolutions de son Système d’Information. Pour cela, la construction d’un référentiel de processus constitue le passage obligé pour la maîtrise du référentiel de l’entreprise et la mise en place d’une architecture SOA efficiente.

Gagner cet objectif impose d’établir cohérence et consensus entre la vision métier et la vision SI du projet, afin :

  • d’établir la continuité méthodologique, de l’identification des processus, jusqu’à la description détaillée des fonctions de services nécessaires,
  • d’identifier les exigences métiers indispensables (et à forte valeur ajoutée) appelées par l’entreprise,
  • de faciliter l’établissement des plans d’urbanisme, en prévoyant l’évolutivité nécessaire des métiers et du SI,
  • d’établir un langage commun entre les métiers et les responsables du SI

C’est l’enjeu de l’offre MCO/BPM de SQLI et de sa solution « i-Process ».

Notre offre « i-Process »

C’est une méthodologie instrumentée, qui consolide tout au long du projet une vision (MOA/MOE) commune et maîtrisée des besoins « Métiers / SI » à satisfaire.

Notre solution « i-Process »

Partager une même vision des choses pour passer des pratiques métiers à l’implémentation dans le Système d’Information

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